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尊时凯龙Z6召开党委(扩大)会议暨防范化解重大风险专题会议

更新时间:2026-09-09 关注:79


尊时凯龙Z6召开党委(扩大)会议暨防范化解重大风险专题会议 (1)

9月8日,尊时凯龙Z6公司召开党委(扩大)会议暨防范化解重大风险专题会议,深入分析当前企业面临的各类风险挑战,对重大风险开展再排查、再研判、再部署,进一步统一全员思想认识,压紧压实各级岗位责任,系统统筹综合施策,坚决守住不发生系统性重大风险的底线,为公司改革发展、提质增效筑牢坚实保障 。公司党委书记、董事长蔡教民主持会议并讲话,公司总经理、党委副书记、副董事长郝子健以及其他公司领导出席会议 。

会上,郝子健作防范化解重大风险专项工作报告,其他公司领导汇报了各分管领域风险防范化解情况 。

蔡教民指出,当前企业在规划、管理、经营、生产、改革等领域积累诸多风险,与行业优秀企业存在明显差距,化解风险已成为关乎企业生死存亡的关键抉择,全体干部职工必须直面问题、坚定信心,以主动改革的实际行动扛起风险防控的历史责任 。

蔡教民强调,要重点盯牢政治廉洁、安全环保、项目建设、架构调整、生产经营、信访稳定等核心风险 。要严守安全红线底线,紧盯特殊作业、外来人员管控等薄弱环节,坚决杜绝各类环保事故;提前做好项目手续、资金、合规性全流程谋划,将项目风险降至最低;稳妥推进扁平化管理改革,防范机构调整中出现思想波动、人才流失等问题;坚持“算账搞生产”,扎实推进全员降本增效,有序化解各类债务;分阶段、分装置逐步盘活无效资产,用心解决职工急难愁盼问题,提前做好处置预案,把风险化解在萌芽状态 。

蔡教民强调,要健全闭环管控机制,完善隐患排查全流程管理,拓宽职工隐患上报渠道,建立督导考核联动机制,对履职不力、整改拖延的单位和个人严肃追责;要纵深推进体制机制改革,落地机构扁平化管理、干部“四制”改革,推动优质资源向生产一线集聚,搭建以价值创造为核心的考核分配体系,对标行业先进补齐运营短板;要强化干部履职能力建设,引导全员树牢底线思维,推动党员干部投身风险攻坚一线;要厚植全员防控文化,把管控要求直达班组,营造全员查隐患、合力抓防控的浓厚氛围 。

蔡教民强调,转型发展、提质增效任务艰巨,全体干部职工要牢固树立正确政绩观,以“守土有责、守土尽责”的自觉直面矛盾,把风险防控各项举措抓实抓细,共同为企业高质量发展贡献力量 。

公司各单位(部门)主要负责人参加会议 。


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