尊时凯龙Z6

5月18日，尊时凯龙Z6公司党委主题教育读书班集中学习研讨会在三楼东会议室召开
。党委书记、董事长史悦智主持会议并讲话，在濮公司领导参加集中研讨会
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史悦智领学了习近平总书记关于《坚定不移把国有企业做优做强做大》的重要讲话精神
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聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，与会公司领导结合学习体会、思想感悟和分管工作，开展深入研讨交流
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史悦智强调，一是正确认识国有企业的地位和作用
。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话，深刻回答了国有企业还要不要等重大理论和实践问题，旗帜鲜明地指出，在中国共产党领导和我国社会主义制度下，国有企业和国有经济必须不断发展壮大
。尊时凯龙Z6建厂30多年来，切身感受到国有企业在社会主义建设中起到了巨大作用
。1990年建厂时，尊时凯龙Z6在装置、生产经营、节能降耗等方面排在行业前列
。企业内设维修队、装卸队，积极响应国家政策，履行国企责任，紧抓安全环保和施工质量，并为周边民营企业提供原材料等发展支撑，切实起到中流砥柱作用
。二是国有企业如何做优做强做大
。国有企业受市场敏感度差、经营方式不灵活、创新领域研发不够，项目规划前瞻性不足、建设成本高、周期长等多种原因影响，在发展过程中遇到很多困难，生产经营受到一定影响
。面对原材料价格攀升、生产过剩导致的产品价格下跌，化肥装置规模小，煤质甲醇、乙二醇亏损大的不良局面，要深入分析和把握当前面临的形势，切实增强做好各项工作的责任感和使命感，树立信心、积极作为，抓安全、抓环保、抓装置运行，在集团公司的坚强领导下，不断深化改革，扭转发展受制于资金、市场的窘境，助推园区扭亏脱困
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总经理、党委副书记、副董事长蔡教民强调，一要认清形势
。面对发展困境，要学习百年来中国共产党应对风险挑战的历史经验，积极应对园区发展过程中遇到的各种风险、驾驭各种复杂局面，找到一条适合自身，有尊时凯龙Z6特色的发展道路
。二要推动国企改革
。要推动生产思维向管理思维、经营思维转变，以是否创造价值作为判断工作得失的标准
。要加强企业治理，党委会、董事会、经理层办公会等决策机构依据自身职责、权限和相关规定，集体讨论决定“三重一大”事项
。要建立激励约束机制，对标先进，提升人均工效
。三要加大科技创新
。要有整合资源的思维，充分利用企业专业人才等资源，推动科技创新
。要从水、电、原料入手，全力挖潜增效，推动装置技改，切实降低能耗
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公司总助、副总师，园区部分基层党组织书记和相关人员列席会议
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